商业 Thought Leadership 

英雄还是零?澳大利亚首席财务官成为变革的拥护者

问题:

我们的客户是世界领先的金融服务组织之一,希望与他们的核心业务受众-澳大利亚主要组织的首席财务官建立进一步的联系。他们要求我们整理思想领袖的文章,以更好地了解CFO如何面对造成其业务中断最大的因素,例如技术和不断变化的消费者需求。

方法:

为了建立CFO状况的全面概况,我们与250家组织进行了详细研究,这些组织包括澳大利亚各行各业。这项研究包括收集关键态度和业务指标,以及对一组子受访者进行更详细的询问,以创建该项目的“案例研究”。

结果:

这项研究确定了接受本研究采访的CFO中的三个核心部分,即为本身就是“破坏者”的组织工作的人,拥护破坏的人和与之抗争的人。最终的报告阐明了组织如何更好地管理中断甚至接受中断,激发了业务领导者重新审视当今作为业务组成部分的中断。

 

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 “ ACA研究在过去的15年中一直为我们提供支持,帮助我们与主要客户接触,从而为我们提供了他们对来年的信心水平和预测的见解。 我们利用这项研究的成果来制定与他们的交流策略。”

满意的ACA研究客户

   

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填写下面的表格以下载显示此案例研究结果的文档。